近日，受省社党组书记、主任苗宏委托，省社党组副书记、副主任向忠雄在省社十一楼会议室主持召开会议，认真总结全省供销社综合改革发展大会和全省供销工作暨现场观摩会会务工作，并安排会后有关后续工作。

会上，与会人员认真踊跃发言，谈体会、讲收获、找不足、说经验、话创新、提建议、共分享，为会议后勤服务描述出一幅幅生动精彩的画面。向忠雄在总结时指出，这次会议是在全省供销社上下深入贯彻落实中央11号、省5号文件精神和“十三五”规划起步的关键之年、黄金之年、攻坚之年，召开的一次十分重要的具有里程碑意义的会议。会议规格高、规模大、会风实，内容新、主题突出、含金量高。既是动员会，又是调度会，也是培训会。特别是三天来，参会人员不辞辛苦，跨越了4个市州，观摩了6个县打造的以农村电商、三位一体、社有企业盘活转型升级等16个示范点。一路上，大家专心看、认真悟、动脑想，体会深刻，感受强烈，找到了差距，增添了动力，增强了信心，明白了“此行看什么，看到了什么，回去后怎么干”等问题。可以说，这是一次取经之行、合作之行、友谊之行。特别是省社党组书记、主任苗宏同志在会上从七个方面，对当前和今后一段期间全省供销工作作了全面系统安排部署。以其全局视野、战略思维、敏锐眼光、精准审视和定位了全省供销社、供销人当下面临的形势、任务、机遇、挑战和考验，提出了很清晰的工作时间表、路线图、任务单、责任书。明确要求要实行挂图作战，要比学赶超，要增比进位，要坚持“六心”即信心、齐心、决心、用心、恒心、开心，加快供销社综合改革与发展步伐。讲话既讲成绩，又讲问题，既提要求，又谈方法，站位高、立意深、措施实，很接地气，很解渴，很亲切，让人耳目一新，具有很强的战略性、针对性、指导性和可行性。

向忠雄说：这“两个会议”开得都很成功，达到了预期目的，可以说圆满、精彩、难忘。在会前、会中、会后可谓风声水起、四面高歌，社会关注，实现了党政满意、供销满意、社会满意。会务工作呈现出三个亮点：一是基本做到了尽心、尽力、尽能，展示供销人认真和担当的良好精气神；二是基本做到了周到、周全、周密，展示供销人良好的统筹能力和服务水平；三是基本做到了精心、精致、精神，展示供销社干事创业良好的新风采。但也存在不足和遗憾，比如会务人员少、时间紧、经验不足，会议总体方案和工作方案不够全面具体，统筹协调、沟通对接不够顺畅，对可能发生的问题估计不足，某些环节有缺失等。向忠雄要求，在今后的会务工作中，一是要高度重视，超前谋划，树立信心，善于担当；二是要努力做到任劳任怨、团结协作、配合默契，主动跟进、缺遗补失；三是要认真学习办文办会新理念好做法，力求做到“六能”即提笔能写、开口能讲、问策能答、遇事能办、责任能担、纪律能守。

向忠雄强调，会议在开得好，关键还是要抓落实，特别是省社机关更要带头抓好落实。一是要以新的理念抓落实。在工作中，多数情况不是想不想干的问题，而是思想理念和方式方法没有适应和没有快速跟进的问题。因此，贯彻好会议精神，是当下我们供销社、供销人最首要、最紧迫、最重要的，就要在五大发展新理念的引领下，切实增强机遇意识、担当意识、品牌意识、创新意识、合作意识、阵地意识等六大意识，打牢进一步抓好会议精神落实的思想基础。二是要以新的作风抓落实。会议开得好，如果没有对应的好作风，抓落实就会大打折扣。5号文件共有18条重要政策，其中11条是11号文件的具体化，也是对已有政策的重申强化，有7条是新增加新争取的。文件干货多、含金量高，关键是要借5号文件东风，借策开路，借势发力，主动上手，抓细抓实。因此，要切实按照苗宏主任2月25日在省社机关贯彻落实5号文件动员部署会上的讲话中，提出的“六落实”新要求，更好地抓好会议精神落地见效，践行供销人为农务农姓农的核心价值观，以更加饱满的干事创业激情投身供销改革发展大潮之中，展示新时期供销人新风采，彰显新常态下供销事业新作为，不愧为为农服务的生力军、大平台、国家队、国字号、老字号的光荣称号。三是要以新的举措抓落实。干任何正确的事，只要方法对路，就会事半功倍，就会顺利成功。苗宏主任在去年7月31日惠水调度会上指出，面对当前繁重而艰巨的任务，我们供销人一定要敢于善于“扣扣子、抓牛鼻子、树牌子、钉钉子、担担子”。苗宏主任提出的“五子登科”工作法，对当下更快更好推进供销社改革与发展非常实用、非常管用，在工作中大家要运用好、发挥好，不断提升我们干事创业的能力和水平。四是要以创新精神抓落实。干任何事业，要把长板做长做强，短板补齐拉长，离不开创新创业走新路，更不能穿新鞋走老路。当前供销系统短板不少，如体制机制不顺不畅、合作社不联不合、社有经济基础薄弱、为农服务功能不强、人才短缺、观念滞后等，改革发展中的堵点多、痛点多、盲点多。但是有利和积极因素正在聚集，大环境持续向好、大发展春天已经到来。关键是要勇担当、敢改革、善创新，走出一条供销事业蓬勃发展的后发赶超新路来。五是要以钉钉子韧劲抓落实。工作有成就、能出彩，关键在“干”，核心在“早干、快干、大干、实干、巧干、善干”。苗宏主任多次强调，是否培养出大批具有良好的“血性、韧性、品性”供销人，是供销事业发展希望所在。要使会议精神真正落细落小、落地落实、开花结果，面临的困难和考验是前所未有的。我们一定要克服守摊子、安现状、求稳定的思想，以“闯、拼、抢”钉钉子精气神，把责任记在心上、扛在肩上、顶在头上、抓在手上、一鼓作气，坚持干下去、一抓到底、抓出成效。把供销正能量聚起来，把供销品牌亮出来，把供销形象立起来，不断赢得供销事业改革发展的主动权和话语权。六是要以扣扣子的智慧抓落实。这是抓好落实的顶层设计、规划布局问题。贯彻会议精神，从一开始，就要找准最佳主攻方向，最佳战机、最佳对策、最佳途径、最佳方法。既要重视战略为先，又要重视战术为要，把规划变为目标，把目标转为计划，把计划变为项目，把项目变为抓手，把抓手转为行动。这样干起工作来，就会高效顺畅，每前进一步，就是胜利，就是亮点，就是特色，就会出彩，就能形成落实会议精神的风景线。

会议安排了“两个会议”后续的具体工作：一是会议资料的收集存档。由办公室负责文字、图片资料收存，经济发展处与合作指导处负责会议期间全部视频资料和各家媒体新闻报道 (包括网络电子版)资料的收存。二是近期省社将设计制作2016年贵州省供销社宣传册，由办公室负责具体工作。三是在贵州合作网开设学习贯彻5号文件暨全省供销社综合改革发展大会宣传栏，主要登载省社领导及机关处室的学习与思考和下步打算，重点登载各市州县贯彻落实情况动态以及转载各家媒体新闻报道等。

省社机关有关处室负责人及“两个会议”会务人员参加了会议。