3月12日上午，县供销社召开2019年3月党组（扩大）会议，会议由县供销社党组书记、主任昌成昀主持，县社班子成员、党员及社属企业负责人参加会议。

会上，昌成昀主任传达学习2019年度全省供销暨综合与专项改革会议精神；黔南州供销社系统2018年度综合考核业绩现场考核工作会议和黔南州供销系统2019年度工作部署会议和党建品牌创建会议精神。

社党组班子成员根据省州会议精神特别是苗宏书记的讲话精神，结合罗甸实际，就落实乡镇供销社提质改造整改措施、村级供销社试点、做大做社有企业经营业务、全面启动社员股金服务、推进电商综合示范县等工作充分展开了讨论，拟定了2019年工作主要目标目标和推进工作的措施。

一是按照州供销社有关乡镇供销提质改造整改通知的要求，完善软件资料、经营模式等，扎实做好我县八镇一乡一街道基层供销社的整改，同时，按省、州社要求做好“三位一体”新型基层供销社申报工作；二是抓住民生公司、红水河公司在各乡镇建设农贸市场和出让门面的机遇，通过购买或合作共赢的方式，不断恢复和完善基层供销社阵地和经营场所，逐步建成“三位一体”基层供销社+农村电商发展模式；三是结合村级电商站点、农村小超市等组建2个村级供销合作社，加大工作力度，完善服务功能，助力脱贫攻坚；四是争取县政府及有关部门的支持，在县城租赁或购置农资仓库，开展化肥淡储和农资储备，把乡镇基层供销社和村级电商站点作为经营网点，按照开放办社、合作办社的发展模式，完善管理办法和运营方式，全面恢复农资供应传统业务，不断做大做强社有企业，带动基层供销社建设和发展，配合农业部门围绕脱贫攻坚春季攻势、百亩以上坝区产业革命、以及产业扶贫项目做好农资供应保障，不断提高供销社服务三农的能力；五是进一步完善和优化《罗甸县社员股金服务运营方案》，选好合作伙伴和运营团队，全面启动供销社社员股金服务工作；六是抓好电商日博集团体系建设。不断完善县级电子商务日博集团中心和90个以上乡村电商综合服务站点相关服务功能，健全县乡村农村电商服务体系；整合组建县乡村三级物流配送体系，积极协调邮政公司、菜鸟、京东等物流企业整合资源，规划乡村物流网点线路、不断完善县乡村物流体系，物流配送覆盖80%以上的行政村，打通工业品下行最后一公里和农特产品上行最初一公里的物流通道；聘请专业团队运营，全力抓好县级电子商务日博集团中心，带动各乡镇电商综合服务站点运营，按照脱贫攻坚的要求，实施电商扶贫，在特色产品展示、体验等宣传效应和社会效应的基础上，提升运营效果，提高电商交易额和网络零售额，实现电商网络零售额1500万元以上。加大电商人才培训力度，采取多种形式培训电商人才5000人以上，重点做好乡村电商站点、专业合作社、农特产品企业相关人员搞好农产品上行网络销售的培训指导，确保每个村至少有1人能在网上促销农特产品。年底前电商综合示范县项目建设达到中期评估验收标准。进一步完善“互联网”+精准扶贫特产品直销配送体系，线上线下、县内县外相结合，扩大农特产品进机关、进学校、进超市、进社区的覆盖面，围绕百亩以上产业革命结构调整，加大县外电商平台、市场、农产品供销企业的对接，扩大订单生产面积，实现生产合作、供销合作，推动产业扶贫工作开展。