5月16日至17日，省供销社党组成员、理事会副主任徐仕光一行到遵义市调研红花岗区规范建立社有资产管理委员会专项改革试点、遵义市供销集团组建运营等情况。

徐仕光一行实地察看了红花岗区供销社与龙江村村委会合作项目——遵义市青年塘水产养殖项目，参加了红花岗区供销社“社员之家”成立、深溪镇龙江村供销社揭牌仪式,

分别在遵义市供销社、红花岗区供销社、深溪镇龙江村村委会召开座谈会，听取了遵义市供销集团组建运营情况、红花岗区供销社规范建立社有资产管理委员会专项改革试点迎接总社验收准备工作、与深溪镇龙江村合作项目及成立村级供销社等情况介绍。

通过实地调研和座谈了解情况后，徐仕光副主任就有关工作提出了意见和建议，一是供销集团的成立，要创新社有资产、社有企业管理体制和运行机制，理顺各方关系，争取明确公司的规格，消除原有体制上的障碍，在上下联合合作上有新突破，着力培育支柱业务。二是红花岗区规范建立社有资产管理委员会改革专项试点，要做好迎接总社验收准备工作，PPT的制作，文字材料精简，插入试点过程、成果图片；试点情况汇报要对照试点方案，逐一作出说明；主要成效要突出经济效益、政治效应和社会影响等。三是龙江村供销社要在壮大村集体经济实力、促进农户与现代农业有机衔接、拓展基层组织体系建设等方面发挥积极作用，将龙江村供销社打造成“三位一体”村级示范社。

遵义市供销社王立雄、杜召迅，红花岗区供销社王鸿远、潘远平，省供销社胡欣、汪方玉陪同调研。